文 | 白眼不雅天米兰

2026年2月11号，60岁的于东来在个东说念主支吾平台上发了条毛糙音书，通知过年后细致退休，不再担任胖东来董事长或总司理，只保留看守人身份，日常预计交由有野心委员会全面主办。

这是河南零卖老兵第二次向公众说念出“退休”二字。

3年前的阿谁夏天，他在杭州行业大会的舞台上说出同样的话，却长期没能真确放下。

而这一次，阐述的确写明了年齿划线轨制，写明了职务派遣，写明了从此不再打扰。

胖东来用3年的技术，完成了从个东说念主运行到组织运行的重要一步。

于东来这回第二次退休，算是给一个期间画上了句号。

胖东来从1995年望月楼那片40平常米的烟旅店起步，走到2025年销售额杰出235亿元，长期莫得离开过于东来的影子。

于东来定下的做事模范，骂出来的照料细节，病重时咬牙撑过的有野心技术，简直成为这家企业全部的基因图谱。

但这一次的告别不同。

于东来不再说“放下而不毁灭”这样留有退路的话，而是亮出了一份年齿划线轨制：董事长、总司理满50岁必须退下，分公司司理满45岁必须退下。

他我方还是60岁，超期从戎整整10年。

这份迟来的轨制竣事，比任何辞藻都更明晰地宣告：胖东来不再需要一个救世主式的独创东说念主，它还是有能力靠组织谢世。

拿3年前那次退休来比一比，就能看清一个企业雇主是怎样从“扮装转型”一步步走到“轨制接班”的。

2023年6月，于东来在台上与联商网董事长庞小伟对谈，口吻里带着困顿，也带着某种逸想主义。

他说要把元气心灵转向传播生存理念，确立更好意思好的生存阵势。

那是一次体面的淡出，但系数东说念主都知说念，他并莫得真确离开。

2024年4月，于东来躬行带队奔赴长沙帮扶步步高，依然是阿谁冲在一线、亲手转念货架摆设的于东来。

这次帮扶被媒体解读为胖东来模式的对外输出，但更深层看，是于东来本东说念主无法割舍的现场感在驱使。

其时的胖东来还莫得准备好透澈失去于东来，他我方也莫得准备好透澈罢休。

这次退休能真退成，重要不在于东来个东说念主下了多大决心，而是胖东来的措置结构在曩昔几年里偷偷完成了重塑。

有野心委员会这个机构从幕后走向台前，继承了从计谋制定到日常运营的全部权限。

于东来转任看守人，意味着他保留了建言的权益，却毁灭了否决的权力。

从此胖东来的要紧有野心，不再需要等他点头。

不外，把眼神从胖东来挪开，望望系数这个词中国企业的大盘子，比年来多家闻明企业独创东说念主纷繁通知退休，没曾想几年后又采选复出，不是因为放不下权力，而是企业一朝堕入增长停滞、计谋迷失或债务危险，商场、职工乃至激动仍本能地招呼阿谁率先缔造遗址的东说念主回来掌舵。

在于东来通知退休之际，74岁的王石，还在一又友圈写下“正在尝试与万科有野心层建立关系”。

万科2024年耗损494.78亿元，欠债3612亿元，当作早已远赴别国登山、划赛艇的独创东说念主，终究莫得皆备斩断与这家我方一手缔造的公司之间的精神脐带。

更早的几年里，刘强东在2022年年底转头，并公开痛批高管喜爱PPT，马云在2023年年底戴着工牌出当今阿里园区，张近东在2024年岁首喊出不许躺平、全员创业，史玉柱在2022年9月转头研发一线躬行抓游戏名堂。

一连串也曾通知退休或淡出照料的名字，不谋而合地采选了转头。

为何退休在中国企业家这儿就这样难？

一个常被说起的讲明是独创东说念主IP与品牌深度绑定。

李宁公司濒临停业时，米兰经销商和破钞者只认李宁本东说念主，功绩司理东说念主不管拿出多漂亮的财报都无法挽救商场信心。

巨东说念主收集的股价长期与史玉柱的个东说念主动向同频共振，他淡出，市值着落，他转头，弧线拉升。

格力的董明珠年过七旬依然连任董事长，尽管卸任总裁，却仍是阿谁出当今告白片里、出当今每一个计谋发布会上的标志。

能够，绑定并非独创东说念主的主动采选，而是中国企业成长旅途的势必居品。

在商场化体系尚未熟练的环境中，独创东说念主不仅是有野心者，更是信誉担保东说念主。

银行放贷看他的签名，供应商赊账看他的口碑，破钞者买单看他的脸。

以东说念主为中枢的信用体系一朝建立，就很难拆解成轨制与历程。

还有一个更障翳的原因，即是接班时机没选对。

柳传志2005年将空想集团交给杨元庆时，空想已是大众PC巨头，2009年金融危险袭来，他不得不复出救火，直到2011年空想成为大众第二大PC厂商，才第二次宽心接班。

刘强东2022年覆盖时，京东正靠近拼多多的强势冲击，接班发生在竞争最尖锐化确当口，继任者尚未坐稳，战场还是变换打法。

马云2019年卸任董事局主席，交棒给张勇，彼时阿里如日中天，但电商行业的底层逻辑正在被拼多多和直播带货悄然改写。

功绩司理东说念主擅长在既定轨说念上优化效果，却很难在意见不解时从头界说赛说念。

当企业堕入计谋迷濛，米兰体育独创东说念主那套“直观式有野心”便成为独一的破局但愿。

张近东阿谁例子，又是一种悲催性的接班困局。

2021年他将苏宁易购交给阿里系布景的黄明端，内容是一场被迫的权力让渡。

债务危险还是爆发，流动欠债压顶，他交出董事长席位相通维持，却没能交出独创东说念主的牵扯感。

3年后，当阿里系照料未能扭转时势，苏宁旧部集体转头，张近东再次站到台前。

张想退，但公司不允许他退，债权东说念主更不允许他退。

如斯紧缚，远比股权结构更难挣脱。

照料学里有个词，叫“机构化”，说的是组织渐渐脱离独创东说念主的个东说念主色调，长出我方的生命来。

德鲁克在描述这一行型时写说念：企业必须从“天才的独奏”转向“交响乐团”。

每个乐手都有我方的谱子，引导家的责任不是教化乐手演奏，而是确保他们按照并吞份曲谱协同。

科特讲指导力变革的时候说，真确的变革不是靠一个豪杰来推，而是靠建一套能不停产生豪杰的机制。

中国企业家连续过分痴迷豪杰叙事。

他们年青时渴慕成为豪杰，年永劫又难以接受豪杰谢幕。

王石在2017年退休时登上珠峰，完成了肉体道理上的极限攀高，却在2025年发现，精神道理上的那座山岭从未真确逾越。

其一又友圈显现出复杂的豪情：万科是我创建的，岂能推卸牵扯。

这句话里藏着自豪，藏着不甘，也藏着一个七旬老东说念主对功绩司理东说念主轨制的隐忧。

于东来花了20年技术，给胖东来练出了做事的肌肉，又花了3年技术，搭起了骨骼系统。

2023年那次象征性退休，他试图完成从企业家到想想传播者的转型，那是他个东说念主扮装的减法。

2026年这次轨制化退休，他完成的是从有野心者到轨制奠基东说念主的逾越，那是企业措置的加法。

两个动作重复，才组成一次完整的传承。

拿刘强东的强势转头跟于东来的安心谢幕放一块儿比，就能看出两种皆备不同的企业家生命周期。

刘强东2025年躬行推动京东外卖业务，与好意思团正面竞争，依然是阿谁南征北战的将军。

于东来则采选了成为舆图绘图者，不再参与任何一场战斗，仅仅确保后东说念主手里有豪阔明晰的地形图。

莫得凹凸之分，只须旅途之别。

京东与好意思团的战斗远未罢休，刘强东的转头是势必亦然必需。

之前小雷就跟大家伙唠过，Vision Pro 在美国的出货量“远不足 100 万台”。与此同时，还暂停了传说中的 Vision Air 开发计划，就连团队资源都转到智能眼镜项目上去了。

在这AI盛行的时代，在CES 2026的“秀场”上，我们以前的想象真的变成了现实。

胖东来偏安河南一隅，不追求宇宙膨大，它的战场在里面，在于能否在莫得于东来的日子里依然保持货架上的整洁与职工脸上的笑颜。

中国商界早就民俗了独创东说念主一直坐在位子上。

任正非年近八旬依然掌舵华为，宗庆后75岁离世前仍执有娃哈哈最终有野心权，“毕生为王”的模式被赋予太多悲情色调。

媒体赞扬壮心不已，却很少追问这种壮心背后的轨制缺位。

于东来冲破了这种叙事。

他在胖东来最茂盛的2025年采选退出，销售额超235亿元，组织体系踏实，莫得任何危落魄挡他接班。

恰正是这种“莫得危险的接班”，最接近照料学教科书里阿谁逸想的传承技术。

不外，我对此仍有担忧。

轨制化不等于就好意思满了。

胖东来的有野心委员会能否在莫得于东来的情况下连续保持这家企业的专有气质，仍是未知数。

那些写在墙上的做事原意，以及刻进职工骨肉里的待客之说念，会不会跟着独创东说念主的覆盖而逐步稀释？

在额外进度上，中国企业的发展模式，耐久依赖“强东说念主运行”。

于东来本东说念主即是典型。

胖东来能成为零卖业的“说念德标杆”和“利润遗址”，与其说是轨制收效，不如说是东说念主格收效。

职工高福利、主顾极致体验、反对内卷文化，万般理念背后，站着一个活生生的于东来。

他的价值不雅不是写在手册里，而是通过一次次说话、一个个有野心、一场场里面会议渗入进组织肌理。

高度东说念主格化的措置模式，虽然高效、隧说念、有温度，但也埋下隐患：一朝独创东说念主离开，组织是否还能保管原有的精神内核？

系数以价值不雅运行的企业，都靠近这个终极拷问。

于东来采选服气轨制，也采选服气技术。

他把胖东来交给一群不再需要仰望他的照料者，然后清闲地退到看守人的位置上。

但是，胖东来的异日究竟如何，仍需要用技术去考证。

从柳传志到马云，从刘强东到王石，中国这群企业家正在集体面对沿途必答题：怎样能力跟我方的企业体体面面地告别。

有些东说念主采选反复试错，有些东说念主采选毕生从戎，能够，这才是中国企业家最该讨论的一课：伟大的退场，不亚于伟大的创业。

创业是燃烧火炬，退场是让火炬形成篝火，不再依赖某一个东说念主的手去举着。

于东来的两次退休，照见了中国企业在措置当代化说念路上的设置与逆境。

当越来越多的独创东说念主勇于在巅峰时回身，越来越多的企业能在莫得“神”的情况下连续奔波，中国贸易时髦才算真确熟练。

那一天，能够比任何一次IPO、任何一个千亿市值，都更值得庆祝。